首要，信息化建设后的成果是一组信息化体系软件的调集。而信息化体系自身具有，数据易于存储，核算统计剖析速度快，数据易传递易同享(让其他人也可以按相关的规矩取得)，等特性，这种优势在人工的状况下，是无法比拟的，因而在物理上，提供了快速处理数据的基础。

其次，信息化体系软件调集，并非仅仅简略的对数据进行存储和同享、核算数据，而是依具一整套规矩来进行的，便是将企业的事务运作规矩及办理机制仿制到其间，换言之，便是企业办理机制在信息体系中的再现，否则信息化体系没有任何含义。

第三，安排在信息化建设进程中，并非仅仅将企业办理机制，简略直接仿制到相应的信息体系中，而是事前经过对原有办理机制(事务流程及安排结构、运营形式)进行审视，而审视的进程，则是以现有的办理机制能否满意企业战略完成的需求来作为衡量标准的，这样做，是为了防止可能因原有办理机制自身就存在问题(如不合理等)，因而将这些问题相同也带到信息体系中，使信息体系失掉含义。因而，信息化建设进程，实际上是对企业办理机制改进后，而进行的仿制。即满意安排现有事务运作的需求。

第四，安排在人工状况运行时，受人为因素影响很大，常因人的原因(情面、认识、行为习惯等)导致事务运作遭到滞阻，工作效率不高，而有了信息体系，相当于多了一个无形的判官，经过强制的手段，促进和提示人员按时进行工作处理，然后可以强化安排执行力，进步工作效率。

第五，在信息体系对合理的办理机制仿制的条件下，取得的数据，是相对精确和客观的，并且取得这些数据的速度非常快，因而安排高层也可以对安排的状况进行快速剖析，做出决议计划和呼应，即决议计划剖析，拟定和调整战略。

第六，安排在有认识进行信息化建设之前，可能早就存在一些信息化体系和相关硬件设备，从节省出资，降低浪费，整合资源的角度动身，咱们有必要对这些已有的信息体系和设备进行审视，即该信息体系能否到达企业战略开展和事务运作的要求，不符合时，有没有进行改造的可能，假如可改造话，改造是否经济。因而，安排在信息化建设进程中，有必要对原有的信息化财物，拿出合理的方案进行处置。

第七，安排的开展需求(完成其长时间战略目标)，要求安排进行继续的改进(依照战略的要求不断改变或革新)，因而其办理机制也是不断在改变傍边的，因而，信息体系并非是在简略地完全或固化式对办理机制进行仿制，而一定是要确保在灵敏可变的基础上进行仿制的。由于一旦安排办理机制发生改变时，而信息体系此时无法进行自主习惯时(经过简略配置到达习惯的意图)，信息体系实际上就会变为一堆废物，或是必需花费更多，对信息体系进行改造晋级(在原有基础上进行修正编程开发)。

第八，自从有了信息化体系，信息化体系中的数据，就成为安排运作的重要载体和财物，即其实质就是安排运作的描写，因而需求好好地维护它，否则就会对安排运作和安排战略带好严峻的晦气影响。因而，其安全性特别重要。安全性体现在信息化体系能否正常运作，信息化体系的数据，是否是在答应的规矩下被合法的同享。

总言之，信息化体系是一组东西，比之如，戎行战士的配备，有了良好的配备，就是可以打胜战的条件。

而信息化建设是一个进程，首要是根据安排的战略，对安排信息化建设进行规划(IT规划)，拟定战略，然后再依照规划进行施行。

在进行规划时，有必要对安排事务运作(办理机制)是否合符安排战略目标达到的要求进行审视。如不能满意，就应该提出其改进意见。

一起需求，对安排现有的信息化财物进行评价，看能否满意对安排战略、事务运作、信息安全满足支撑，剖析存在的距离，并提出改进和处置主张。

一起还需求，对安排的信息化财物办理能力进行评价，看承载其信息化资办理的安排，能否确保信息安全，信息化体系正常运作，以及安排未来信息化建设的需求，并提出改进和重组的主张。

在以上基础上，咱们就可以得出安排信息化建设的路线图(篮图)，以及出资预算，及安排中信息化办理安排的改进保证办法、和安排信息化建设的施行方案。

在信息化建设施行进程中，往往伴随着，对安排的事务流程进行优化重组，对信息化财物进行办理和处置(IT办理)，信息化财物的添加(IT选型)、及对安排中信息化办理安排的办理。而这一切都源于，企业战略目标的要求。

经过以上剖析，咱们就明白了信息化建设关于安排重要含义。

信息化建设的成果，让咱们取得了优异的东西，就好像戎行，取得了优良的武器配备，确保咱们百战百胜。正如土枪永久敌不过大炮，这个道理咱们都明白。

一起咱们也知道，再好的东西、再好武器配备，假如没有训练有素，军纪严明的队伍来使用的话，相同也会打败战。而信息化建设进程，一起也是对安排进行整治和改进进程。